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    薪酬管理是如何的?
    *信息来源 : 本站原创 * 作者 :佚名 * 发表时间 :2015年05月01日 * 浏览 :

    薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。

    薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于企业发展战略。

    服务内容:

    薪酬水平设计

    薪酬结构设计

    薪酬构成设计

    薪酬预算

    薪酬支付

    薪酬调整

    售后支持

    逢源人力在为企业建立起薪酬体系后,密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调整企业薪酬策略,调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成以实现效率、公平、合法的薪酬目标,从而保证企业发展战略的实现。

    服务步骤:

    第一步:工作分析

    第二步:岗位价值评估

    第三步:岗位分层级

    第四步:岗位标杆设置

    第五步:计算层级薪酬总和

    第六步:计算年薪和月薪

    第七步:月薪五级工资制

    第八步:固定工资、绩效工资设定

    第九步:营销组织薪酬设计

    第十步:财务人员薪酬方案

    第十一步:高管人员薪酬方案

    第十二步:建立薪酬管理制度